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專業(yè)生產(chǎn)金屬壓鑄脫模劑,金屬切削液廠家

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機(jī)床工具行業(yè)未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考

日期:2014-06-12
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2012年以來,受全球經(jīng)濟(jì)再平衡和中國經(jīng)濟(jì)增速放緩等綜合因素影響,中國機(jī)床工具行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,行業(yè)正面臨和經(jīng)受調(diào)整轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻考驗(yàn),同時也充滿了各種潛在的增長機(jī)遇。從2013年中國制機(jī)械造業(yè)運(yùn)行情況看,與信息化、自動化、智能化改造升級關(guān)系密切的行業(yè)發(fā)展速度快于傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)。這一情況也十分契合本次會議的主題:智能加工及先進(jìn)切削技術(shù)發(fā)展。下面結(jié)合2013年行業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn),與大家共同探討未來機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考。

一、2013年中國機(jī)床工具行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

總體特征:機(jī)床工具行業(yè)處于低位徘徊運(yùn)行狀態(tài);產(chǎn)能利用率低,市場規(guī)模整體萎縮;市場競爭激烈,利潤率持續(xù)下降;機(jī)床出口未見明顯好轉(zhuǎn),長期保持增長的進(jìn)口也出現(xiàn)大幅下降。

機(jī)床產(chǎn)量:2013 年機(jī)床產(chǎn)量延續(xù)了 2012 年產(chǎn)量持續(xù)下降趨勢,但降幅逐月收窄。1——12 月金屬切削機(jī)床產(chǎn)量 72.59 萬臺,同比下降 1.54%,其中數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量 20.93 萬臺,同比增長 2.16%,從趨勢看,2013 年下半年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量增幅高于金切機(jī)床增幅,主要受上年基數(shù)影響。

2012年我國刀具市場的規(guī)模從2011年的400億元縮減到340億元,刀具進(jìn)口從135億元下降到115億元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)同比降幅均在15%左右,刀具出口從85億元下降到76億元。2013年1——11月進(jìn)口刀具額雖然同比下降0.49%,但仍達(dá)到12.5億美元,整體來看進(jìn)口刀具呈下降趨勢。

再來看一下進(jìn)出口數(shù)據(jù),2013年金屬加工機(jī)床進(jìn)口73733臺、100.15億美元,金額同比下降25.37%,平均進(jìn)口單價為13.58萬美元。其中,加工中心進(jìn)口20741臺、33.82億美元,金額同比下降40.14%;數(shù)控機(jī)床進(jìn)口15937臺、41.69億美元,金額同比下降11.71%。

以上數(shù)據(jù)充分顯示出中國機(jī)床工具市場正在發(fā)生非常顯著的變化,突出特征是:需求總量下降,需求結(jié)構(gòu)上升,進(jìn)口的機(jī)床工具趨向于高端產(chǎn)品。

二、對機(jī)床工具行業(yè)的幾點(diǎn)思考

從宏觀層面看,日前的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)明確傳遞出了要求“穩(wěn)中求進(jìn)”的政策信號,因此國民經(jīng)濟(jì) 2014 年也有望保持平穩(wěn)發(fā)展;而國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中新興經(jīng)濟(jì)體雖相對困難,但發(fā)達(dá)國家正在緩慢復(fù)蘇。總體看,我們認(rèn)為 2014 年機(jī)械工業(yè)可以在結(jié)構(gòu)有所調(diào)整的同時繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。

受大環(huán)境影響,機(jī)床主機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量繼上年大幅下降之后,總體而言,機(jī)床主機(jī)企業(yè)2014年仍處于下降通道之中,或?qū)⒚媾R產(chǎn)能過剩、訂單不足、過度競爭、價格下滑等問題,中低檔機(jī)床和重型機(jī)床領(lǐng)域表現(xiàn)更為突出。

現(xiàn)代高效刀具的使用亟待推廣。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國家每年的刀具消費(fèi)額約為機(jī)床消費(fèi)額的50%左右。大大高于中國制造業(yè)刀具消費(fèi)的比重。從全球范圍來看,2008年,機(jī)床消費(fèi)達(dá)到850億美元的水平,而刀具消費(fèi)也創(chuàng)下了210億美元的新高,刀具消費(fèi)與機(jī)床消費(fèi)比重的全球平均水平約為25%。在我國,機(jī)床消費(fèi)已連續(xù)七年高居世界第一,2008年更達(dá)到了194.4億美元的創(chuàng)記錄水平。我國刀具消費(fèi)額也首次超過各主要發(fā)達(dá)國家,達(dá)到40億美元。但是,相對于我國制造業(yè)龐大的機(jī)床消費(fèi)規(guī)模而言,刀具消費(fèi)水平仍大大偏低,僅為機(jī)床消費(fèi)的20%。這一比重不但遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,也低于世界平均水平。這就說明,在我國的刀具消費(fèi)中,廉價而低效的傳統(tǒng)刀具仍占主流,機(jī)床功能遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮,制造業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的潛力巨大。這既是中國工具工業(yè)的差距所在,也是中國工具工業(yè)的用武之地。

從企業(yè)層面看,經(jīng)過兩年多的市場考驗(yàn),很多企業(yè)已經(jīng)從被動的應(yīng)付市場變化,逐步轉(zhuǎn)向主動順應(yīng)變化,主動地進(jìn)行產(chǎn)品市場定位,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),尋找市場機(jī)會。在當(dāng)前形勢下,行業(yè)企業(yè)要徹底放棄對政府進(jìn)一步推出強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的期待,放棄對中低端市場需求強(qiáng)力反彈的渴求,上述期待和渴求都是不切實(shí)際的,必須進(jìn)行自我調(diào)整。

全面深化的改革與創(chuàng)新必將催生出更多的潛在發(fā)展機(jī)遇,如各地興起的“機(jī)器換人”現(xiàn)象正在為機(jī)床行業(yè)催生空前有利的升級市場。“機(jī)器換人”的核心是將落后的制造方式升級為更為高效、更為環(huán)保、更為可靠、更有利于提高競爭力的制造方式,這有利于提高勞動者收入和生活質(zhì)量,這一趨勢不可阻擋。機(jī)床行業(yè)要抓住這一機(jī)遇。

三、機(jī)床工具行業(yè)努力的方向

(一)是加強(qiáng)研發(fā)試驗(yàn)條件的建設(shè),加大研發(fā)試驗(yàn)活動的投入。為提高機(jī)床可靠性和精度保持性、改變國產(chǎn)機(jī)床常見病、多發(fā)病創(chuàng)造必要的研發(fā)設(shè)施;持之以恒地打造中國機(jī)床的高品質(zhì)形象。

(二)是主動針對不同用戶的加工要求,積極開展加工工藝試驗(yàn)研究,積累數(shù)據(jù),改進(jìn)產(chǎn)品,提高為用戶提供“完整解決方案”的能力,在為廣大用戶提質(zhì)增效的過程中提高自身附加值。

(三)是下大力量突破數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等薄弱環(huán)節(jié),培育有競爭力的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè),擺脫基礎(chǔ)薄弱對機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸約束,為主機(jī)向高端升級提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

(四)是以數(shù)字化、自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化為主攻方向,積極謀劃傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品的升級換代,為中國機(jī)床工業(yè)在未來世界同行高端產(chǎn)品的競爭中占有一席之地、提升未來中國機(jī)床高端市場份額作準(zhǔn)備。

(五)是走“專而強(qiáng)”的現(xiàn)代工具企業(yè)的道路

我國工具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代高效刀具技術(shù),應(yīng)貫徹“專而強(qiáng)”的指導(dǎo)方針。要提倡“做強(qiáng)”,而不要提倡盲目“做大”?,F(xiàn)代高效刀具是為滿足制造業(yè)特定需求而開發(fā)的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”刀具產(chǎn)品?,F(xiàn)代工具企業(yè)的競爭力,不是體現(xiàn)為它的產(chǎn)品性價比,而是體現(xiàn)在它為制造業(yè)提供提高效率、降低成本的“整體解決方案”的能力。因此,從傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代工具企業(yè),就是要從“萬金油”變成專家。

在當(dāng)前市場環(huán)境下,機(jī)床企業(yè)必須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地幫助用戶獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢為支撐的“稀缺性效益”,并在此過程中獲得自身的發(fā)展機(jī)遇。

“稀缺性效益”來自于--性能質(zhì)量和性價比高人一籌的產(chǎn)品;人所不能的工藝絕招;比同行企業(yè)更精益的管理水平;具有品牌營銷和國際化營銷超常收益的營銷本領(lǐng);能力超群、品質(zhì)卓異、眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍。為此,機(jī)床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維,致力于培育自身特有的核心競爭力。加大研發(fā)投入,重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入,提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力;積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合,追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的綠色化和國際化,提高企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理的精益水平。

最后,希望行業(yè)企業(yè)能夠堅(jiān)定信心,認(rèn)真謀劃自身的“圖強(qiáng)”戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)途徑,用好倒逼機(jī)制,變壓力為動力,挖掘改革的紅利,培育創(chuàng)新驅(qū)動的能力,找準(zhǔn)突破口,明確著力點(diǎn),化被動為主動,在中國機(jī)床工具行業(yè)新一輪的發(fā)展階段中實(shí)現(xiàn)新的突破。

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